Durante muito tempo na minha vida, criei meus métodos de alcançar um objetivo que tinha (e tenho) em minha mente (porém hoje tenho mais objetivos além desse) que é de um dia me tornar um respeitado diretor.As coisas não são fáceis para chegar nisso um dia - se é que chegarei. Ao contrário de grandes diretores que li sobre e até mesmo conheci, eu não sou filho de nenhum empresário, pronto para um dia assumir a cadeira da presidência. Outros que tiveram grande oportunidade financeira que o ajudaram a falar inglês antes dos 18 por experiências fora do país e depois cursarem faculdades de ponta, enfim, esse também não sou eu.
No entanto, o mundo não acabou pra mim nem pra você.
Descobri que a auto-motivação pode ser a chave (digo pode ser, pois não cheguei lá para concluir que é) para a conquista dos objetivos, se não alcançar os objetivos, alcançará um conhecimento que o diferenciará dos demais. Veja o que fiz e pense no que você pode fazer também.
A primeira pergunta a ser respondida é O que você está fazendo para compensar essas oportunidades que a vida não lhe deu? a segunda é Quem disse que todos que tem oportunidade, realmente a aproveitam? e a terceira Será que na brecha entre quem teve a oportunidade e não aproveitou, eu não consigo meu espaço?
No começo, quando eu tinha meus 18 anos, achava que o caminho para o sucesso era ser o melhor profissional possível. Tal como na escola quem terminava a lição primeiro "ganhava a estrelinha", eu passei a pensar da mesma forma e trabalhava com foco na entrega, entregando um serviço de qualidade na velocidade mais que esperada.
Com o tempo, percebi que pra crescer não adiantava só fazer bem o que me pediam, na verdade eu era pago pra isso, o que eu tinha que fazer era trazer soluções aos meus chefes, soluções de problemas que eles não conseguiam resolver ou nem se quer tinham visto que existiam. Então passei a criar projetos para apresentar a diretoria e com isso ganhei o respeito deles.
Com o tempo, vi que meus projetos não eram bons nem ruins, muitos aprovados e a maioria "declinados", mas percebi que existe dentro de cada um, um certo jeito de conduzir o negócio,e por isso, administradores-proprietários, entram para a história, pois é mais fácil o pensamento deles se tornarem algo concreto, e sendo esse um estilo de gestão que funcione, ele será lembrado, porém se afundar a empresa ele também será lembrado. Diferente de mim e talvez de você, que para nosso projeto ser aprovado, dependerá de um conselho assumir junto com você a responsabilidade, e o sucesso nem sempre será visto como "seu". O fracasso talvez sim ;).
Depois percebi que preciso sempre prestar atenção e ver até que ponto estou aprendendo na empresa e o quanto preciso aprender para chegar aonde quero, então parei de tomar meu chefe como única referência e comecei a ler mais, estudar mais, escrever mais artigos e a aumentar minha rede de relacionamento. Isso abriu minha cabeça para que eu pudesse enxergar diversos tipos de gestão e pensar: "Não serve para o meu negócio mesmo ou estamos desistindo antes da hora desse projeto?" Cheguei a conclusão de que tudo é possível, pois muitas coisas que propus no passado, no futuro foram implantadas, mas quando propostas foram descartadas num sopro.
Também sei das minhas falhas no inglês, então dobrei meu estudo sozinho, através de leitura, diálogos, podcasts e todas as ferramentas que as escolinhas dão, porém estudo no meu tempo, que é mais constante que em uma escola.
A experiência no exterior é um fator que ainda acho importante buscar e existe um plano para concretizar isso.
Posso nunca chegar em um cargo de diretoria como sonhado hoje ou o sonho pode mudar, porém não será por falta de qualificação. As experiências que não temos por não termos as mesmas oportunidades de determinada classe social, pode influenciar contra, mas não são motivo suficiente para desistência do seu objetivo.
Trace um plano e siga sempre em frente. Parece óbvio, mas não é, muita coisa acontecerá no caminho para lhe fazer repensar sua carreira, dinheiro, família, saúde e até um simples comodismo. O seguir em frente é tirar o curativo sem água quente, aliviando o ferimento ao mesmo tempo que leva junto alguns "pelos", o que dói demais.
Muita gente parou no que viram agora como minha primeira tentativa e até hoje tentam ser o empregado perfeito, acreditam que para serem diretores precisam ser empregados perfeitos, mas como ser diretor de uma gigante das telecomunicações se você virou o empregado perfeito de uma empresa do ramo automobilístico? Não feche seus horizontes, procure as habilidades, pois o trabalho, em qualquer empresa que entrar, em pouco tempo se aprende, no entanto, as habilidades certas levam anos para se adquirir.
Espero que tenha sido um sopro de motivação. Busque o aprimoramento constante para seu objetivo final e não para um único momento de carreira, essa é minha dica.
Forte abraço e fique à vontade em me contatar por e-mail.